怀揣梦想蓄能远航,夯实企业管理人才队伍建设，亚泰集团吉林大药房十一月份共组织入职4-11个月的新店长20余人，开展成长课程专场培训会，共计2场次。以企业生存、竞争、发展为基础；围绕新店长4-7个月，8—11个月内，从职业道德、礼仪素养、服务技巧、沟通技巧等方面着手，夯实门店管理，增强顾客的获得感和满意度，树立企业形象，提高团队凝聚力，提升企业文化的内涵和品牌效应！

　　图一：学员自我介绍 

　　理论与实践相融合，提升综合认知能力。新店长成长课程，针对4个月—7个月新店长存在管理思路不明确，沟通交流困难等问题，8个月—11个月店长存在职业发展等困惑，遵循“授之以鱼，不如授之以渔”的培训理念，特邀请企业工作20年以上管理经验丰富的企业内训师杜志平、高建艳，以方法和实操训练学员举一反三的认知技能，理论与实际相结合，强化店长门店管理方法。 

　　图二：学员与老师沉浸式讨论过程中 

  讨论过程中，老师围绕“懵、懒、怕 、盲、拖、怨、贪”这七大痛点为基础，深入分析了作为门店管理者应该如何摆脱痛点，激发学员的自我认知能力和思维能力。讨论期间，掌声不断。课后，学员们“温故而知新”感受颇深，受益匪浅。“道路漫长，我们深知肩上责任重大，一定要把所学的知识运用到实际工作中， 把学习成果转化为推动企业高质量发展的强大动力”学员们纷纷表达了想法和信心。

　　“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。在企业领导的带领下，我们将始终坚持“以人为本,客户至上”的服务理念，持续开展店长成长课程，发挥集体的力量，以团队凝聚力形成合力，提升服务水平，外树形象，内强素质，真正做到礼仪在心、责任在肩，为企业管理人才储备精英。弘扬“积极向上，快乐和谐”的亚泰文化，为集团公司“二次高质量创业”储备力量。